Päätimme perustaa SAMKiin tutkimusryhmiä ja annoimme henkilökunnalle
vapaat kädet muodostaa niitä tiettyjen kriteerien pohjalta. Tämä oli erinomainen
päätös. Kun tarkastelen lopputulosta, niin ensimmäisenä tulee mieleeni henkilöstömme
rautainen osaaminen. Ja nimenomaan käytännön osaaminen. Tämä lienee juuri sitä
sovellettua tutkimusta ja tki-toimintaa. Perustutkimuksen jätämme yliopistoille.
Lopputuloksena tulee väistämättä olemaan kymmeniä ja satoja onnistuneita
projekteja työelämäkumppaniemme kanssa.
Tutkimusryhmän toiminnan tärkein arviointikriteeri on, miten
ryhmän saavuttamia tuloksia hyödynnetään alueen yrityksissä ja yhteisöissä. Pekka
Ala-Pietilän ajatuksista löytyy tutkimusryhmien toiminnalle kaksi erinomaista
toimintaperiaatetta:
1)
Suosimme nopeita kokeiluja, joiden tulokset
saadaan nopeasti työelämän käyttöön (uutuusarvo)
2)
Mitä enemmän teemme yhteistyötä muiden kanssa sitä
suuremmalla todennäköisyydellä jotain merkittävää tapahtuu (suurten lukujen
laki).
Siis ”Nopeiden kokeilujen ja pilotointien SAMKista parhaat
jutut tuotantokäyttöön”.Käynnistimme 15+2 tutkimusryhmää. Tutkimusryhmissä on SAMKin huippuosaamisen lisäksi edustettuna kansainvälisiä tutkijakollegoitamme. Käynnistyneet tutkimusryhmät ovat (suluissa ryhmän vetäjä):
- Automaatio (Mirka Leino)
- Esteettömyys ja saavutettavuus (Kati Karinharju)
- Hyvinvointia edistävä teknologia (Sari Merilampi)
- Hyvinvointia ja terveyttä edistävä liikunta (Tarja Javanainen-Levonen)
- Innovaatiot (Kari Laine)
- Kliininen hoitotyö (Anne-Maria Kanerva)
- Laskennallinen älykkyys ja logistiikka (Cimmo Nurmi)
- Lasten ja nuorten hyvinvoinnin edistäminen (Satu Vaininen)
- Matkailuliiketoiminta (Sanna-Mari Renfors)
- Meriosaaminen (Teemu Santanen)
- Osallisuus ja hyvinvointi (Merja Sallinen)
- Rakennettu ympäristö (Jarkko Heinonen)
- Sisäympäristö (Martti Latva)
- Tietoliikenneverkot ja palvelut (Kari Nummelin)
- Uusiutuvan energian teknologiset ratkaisut (Suvi Karirinne).
Näiden tutkimusryhmien lisäksi perustettiin kaksi kokoavaa ryhmää, resurssiviisaus (vetäjä Sirpa Sandelin) ja digitaalisuus (vetäjä Marko Mikkola), jotka hyödyntävät muiden tutkimusryhmien osaamista. Tutkimusryhmien kuvaukset ja osaaminen löytyvät SAMKin nettisivuilta muutaman viikon sisällä.
On hienoa todeta, että tutkimusryhmämme sopivat erinomaisesti
alueemme keskeisiin strategisiin valintoihin:
1) Porin seudun TKI-puitesopimuksessa painopisteitä
ovat julkiset palvelut, meri, edelläkävijäympäristöt,
ennakointi, elintarvikeketjut, hyvinvointi ja työelämä, liiketoimintaverkostot,
digitaalisuus ja resurssiviisaus, joista kahden viimeisen vetovastuu on annettu
SAMKille
2) Rauman kehittämiskärkiä ovat älykkäät teknologiat,
vesi, meri, logistiikka ja liiketoimintaosaaminen
3) Liittoumayhteistyössä Turun ammattikorkeakoulun
kanssa painopisteinä ovat energia ja resurssitehokkuus, meriteknologia,
tiedonsiirtoverkot, tulevaisuuden työ, saavutettavuus ja hyvinvointiteknologia.
Uskon vahvasti, että tutkimusryhmämme ovat kaupunkiseutujemme
elinkeinopalveluille oivia työkaluja tilaaja-tuottaja -mallin mukaisesti. Tämä
rooli meidän tulee ensin ansaita näyttöjen kautta. Palaan tutkimusryhmien
osaamiseen ja (soveltavan) tutkimuksen sisältöön seuraavissa kirjoituksissani.
**********Motivointi ja palkitseminen ovat työyhteisöjen kehittämisessä päivittäisiä
keskustelunaiheita. Tutkimustuloksista tiedämme, että yksi parhaista (jollei
paras) palkitsemistavoista on tarjota työntekijälle häntä motivoiva työ. Daniel
H. Pinkin mukaan nykypäivän asiantuntijoita motivoi parhaiten
1)
Autonomia (autonomy)
2)
Työn merkitys (purpose)
3)
Mahdollisuus kehittyä huippuunsa (mastery).
Olemme onnistuneet SAMKissa, jos nämä kolme toteutuvat tutkimusryhmissämme.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti